茶故事
父亲一直有个遗憾，是关于茶的。
七几年父亲还很年轻的时候，一次偶然机会在普定的乡场上，从一位白胡子的老头手上买到一种茶，茶粒呈暗褐色，质感沉沉的。回家后，父亲很随意的取一玻璃杯，放入几粒茶，开水一浇，只见茶粒向上翻滚一周后就静静的沉入杯底。将这杯水倒掉算是洗茶，然后再缓缓的注入开水。随着气泡、热气的慢慢升腾，粒状的茶叶也渐渐舒展开来。静静的，茶香开始一点点的从杯口溢出，从淡到浓的弥漫开来。原本不经意的父亲，嗅到茶香一下警觉起来。端杯细瞧，但见杯中茶汤金灿灿的闪亮，而那茶的叶片，不仅完好无损、金黄厚实，最令人称奇的是叶片上的筋脉纹路，清晰可辨还活灵灵的透着耀眼的血丝色。父亲举杯在鼻下轻轻一晃，只觉一股清香袭来，顿感心旷神怡，身心倍爽。父亲小心的就口一品，鲜爽甘醇的滋味，惊得父亲“哇呀呀！”的唱京戏般的发出了感慨。
后来的许多日子里，连父亲自己也记不清去了多少次普定的乡场。遗憾的是再也没遇见过那位白胡子老头，再也没见到过那样的好茶。
父亲经常对人讲起这个茶故事，有的人相信，有的人不相信。遇到不相信的人，父亲总会满含遗憾的埋怨自孜孜的追求 不懈的努力
——记炼钢厂自动化车间主任叶新林
他从一个普通的职工中专毕业生成长为具有自动化工程项目的设计、设备安装、系统调试、设备维修、人员培训、计算机网络应用、企业信息化建设、策划及设备管理集于一身的行家，他撰写的《工业电视监控系统原理分析及常见故障排除》、《企业如何实现ERP》等多篇论文在多家知名专业杂志上发表，他就是首钢水钢炼钢厂自动化车间主任叶新林。
叶新林深厚精湛的专业技术才能源自于他对知识孜孜不倦追求，自1982年参加工作后，他一边工作一边继续学习深造。88年在水钢职工中专电气自动化专业毕业；90年又取得了上海冶金专科学校计算机应用专业毕业证；2003年先后参加了加贵州工业大学计算机与科学学习及西南区制造业信息化工程管理与技术培训；2004年他又获国家企业信息化工程师资格认证考试合格证书，并崭露头角，在代表公司参加贵阳举办的中国PDM及ERP应用学术交流上，他针对水钢当时企业信息化建设所取得的成绩、存在的问题和今后发展定位撰写的调研材料，得到了全体组委会成员的高度评价。
把知识转化成能力，为企业创造财富。在20多年的工作时间里，叶新林充分发挥了他的专业技术才能，为水钢计算机信息化的建设和发展做出了较大贡献。如参与策划建立了水钢第一个门户网站；组织参与水钢炼铁、动力、焦化、轧钢等二级单位工业电视监控系统的设计、安装和调试；代表公司组织参与投资2个多亿的3#、4#烧结机其中的自动化控制方案审查、技术谈判，保证了该工程更科学、更合理，从而节约了百余万元的资金投入……这一个个均是由他全全负责、投资几十、几百上千万的建设和技改工程项目，无不充分展示了他的智慧和才能。
为解决水钢“千年虫”问题更是功不可没。叶新林当时在水钢自动化公司担任计算机室主任，具有深厚精湛的计算机专业技术才能的他，为了解决好水钢办公自动化、工业生产计算机系统，安全渡过2000年问题，带领科室全体职工，对水钢的工控设备做好了大量的前期的准备工作，仅仅投入了75万元，成功解决了最少都需要200多万元才能解决的“千年虫”问题。
2000年，水钢计划投入2000万元筹建企业资源管理计划简称ERP项目，由他具体牵头负责此项目的策划工作，经过考查全国同类企业实施ERP后，项目实施后从取得效果和普遍存在的问题的，从正反两个方面客观分析了水钢从组织结构、软件环境、人员素质、资金投入等方面还不完全具备上ERP，并提出了自己援建的理由（如今通过十年证明，当时的判断是正确的），保证了公司将有限的资金用在刀上。
05年，叶新林调入炼钢厂自动化车间担任主任助理，08年被炼钢厂正式任命为自动化车间主任。集自动化工程项目的设计、设备安装、系统调试、设备维修的能力和计算机网络应用、企业信息化建设策划等于一身的他，解决了炼钢厂许多的实际疑难技术问题。如:组织车间职工，在无技术资料的情况下，对一炼钢精炼炉自动化控制系统进行改造、恢复、调试及对操检人员进行技术培训，为炼钢品种钢的生产打下了坚实的基础，并节约了大笔改造资金；先后带头组织参与安装调试节能效果显著的一炼钢1#及二炼钢1#、2#高压除尘风机大功率变频器调速系统。仅此一项，年节约电费达超过200万元，而且延长了高压除尘风机系统的使用寿命和维修周期及利用率，其经济效益极为可观；带领车间技术人员对一、二炼钢氧枪、倾动电气自动控制系统存在的缺陷进行了技术优化，确保了安全、生产顺行。
08年6月，从首钢考察学习归来的叶新林，结合本厂实际，率先在车间推行数字化点检标准作业，取得了很好的效果，共发现重大设备隐患3次，如二炼钢高压冲洗泵轴承端盖裂纹，合金上料小车电机接线端子松动，900吨混铁炉出铁车电缆绝缘下降等等，区域设备故障影响迅速下降，2009年，自动化车间影响生产时间比08年同期降低了1081分钟。为全厂推广数字化点检标准作业提供了科学的依据。
凝心聚力抓设备消缺和设备大修，带领职工大力开展小改小革活动。两年来，实施完成了小改小革30多项，大大减少了设备故障和降低了职工劳动强度；在确保安全、生产顺行的前提下，组织车间全体职工，完成了一炼钢电缆桥架大修项目，铺设电缆超过10万米这一庞大的三座转炉桥架电缆置换任务，为炼钢设备的稳定顺行提供了保障，并节约了一大笔外委施工资金和锻炼了职工队伍。
叶新林孜孜的追求和不懈的努力，赢得了车间职工的敬佩和支持，得到了厂部的肯定。05～07年，他连续3年获得炼钢厂“十佳科技带头人”，08年又荣获炼钢厂“有突出贡献的科技带头人”，日前再荣获“十佳管理者”荣誉称号。
己，为什么没有留下几粒茶，作为凭证。